La diversité des modes de transport et le nombre d’acteurs qui y interviennent complexifient le pilotage des opérations. Que cela soit les différents transporteurs : maritime, routiers, etc. ou des acteurs : les transitaires, les douanes, les banques, etc. tous ces acteurs fonctionnent encore « en silo ».

Dans ce contexte, les responsables de la supply chain doivent s’appuyer sur des indicateurs de performance afin de piloter leur activité avec précision, d’améliorer la satisfaction des clients et d’optimiser les coûts des transport.

Rejoignez trois spécialistes de la supply chain pour :

• Découvrir les 10 indicateurs de performance opérationnels et financiers que vous devez suivre pour gérer vos transports internationaux.
• Apprendre comment mesurer ces indicateurs et obtenir la visibilité nécessaire pour piloter vos opérations
• Comprendre comment utiliser ces indicateurs pour améliorer votre supply chain et optimiser les coûts de vos transports overseas.